改善钣金仓库布局和空间利用率的 8 个技巧

　　无论是租用仓库还是自有仓库，都需要交仓储空间费用。企业主可能会尝试通过雇用新员工来提高订单拣选效率，但如果的货架布局不合理，这会产生很小的影响。改变设施的平面图可能是需要帮助的团队尽可能高效地完成任务，可以通过更好地利用空间来实现这一目标。

　　如果正在寻找改善钣金仓库布局的新方法，请看以下，这些可以最大限度地提高的利润，而无需增加新的仓储。

　　1.垂直堆叠的库存

　　仓库经理可以通过看天花板来增加他们的可用空间。垂直堆叠产品可以让向上搬运托盘和箱子，而不是占用机器、设备和人流量大的区域所需的面积。整理的货架系统，使最常挑选的产品沿底排放置，更容易取用。

　　2. 将多余库存移至拖车

　　考虑将的季节性物品或多余的库存带到一个单独的位置。如果知道一次几周或几个月都不需要某些产品，那么投资温控存储单元或拖车可能是的最佳选择。此步骤为销售和发货最多的物品留出了空间。

　　3.调整过道位置和尺寸

　　将过道推得更近，为额外的货架系统铺平了道路。然而，执行这个计划需要仔细绘制叉车、手推车、手推车和员工。仓库经理还应该考虑缩短过道以加快库存时间。

　　4. 在整个仓库中分配区域

　　可以通过为特定任务(例如拣货、包装、贴标签和接收)分配区域来提高生产力。将的仓库空间组织成区域可以告诉的员工在哪里可以安全地完成他们的任务。

　　遵循此程序还可以帮助防止设施内过度拥挤。

　　5.搬迁航运中心

　　员工必须走多远才能选择订单?如果可能，请将物品放置位置尽可能靠近货架系统。缩短从 A 点到 B 点的订单时间有助于工人更轻松、更快速地通过拣货清单。

　　6. 根据托盘尺寸组织货架

　　货物可能以半托盘数量到达的工厂。与其放置具有较小变体的全尺寸托盘，不如创建单独的空间以消除产品之间的间隙。

　　7. 立即收起物品

　　仓库经理必须学习如何提高仓库空间利用率，以尽量减少运输错误。一种方法是在库存物品进入码头后立即将它们收起来。这种做法可以释放的地面空间，并帮助拣货员看到货架上的准确数字。

　　8.监控你所做的改变

　　改善仓库布局和空间利用率的最有价值的技巧之一是跟进所做的更改。通过从员工那里获得反馈、查看入站和出站报告以及查看利润率来监控的结果。如果看到在更新后的布局下订单离开得更快，那么就知道走在正确的轨道上。