如何面对现代制造中钣金自动化的乏味?

　　当金属制造商加工持续改进时，他们将任务分为三类：增值、必要的非增值和不必要的非增值活动。它们旨在消除不必要的非增值活动，为更多的增值活动留有时间，进而增加能力。

　　这听起来不错，但当你想到人们如何度过他们的工作日时，复杂的情况就会出现，这可能会加剧该行业常年存在的熟练劳动力危机。至少对于某些任务来说，从机器操作员的角度来看，增值可能是枯燥的。

　　一些切割操作已经变得非常自动化，以至于一位操作员可以监视多台机器。在编程中，软件创建的动态嵌套足以用于小批量生产，尤其是对于会重复的作业。当不再次运行嵌套时，为什么要花时间手动嵌套以最大程度地利用材料，从而冒编程瓶颈的风险?

　　在弯曲过程中，带有自动换刀装置的折弯机的产量是传统制动器的几倍。离线编程和模拟可以创建复杂的弯板设置，即使对于经验丰富的折弯机老手来说，这也将非常耗时。在大批量生产环境中花时间在这样复杂的设置上是有意义的，但是在小批量生产环境中，如果没有现代软件，那么付出这些努力是不值得的。

　　近年来，我们听到越来越多的部门主管抱怨说，挑战不是来自外部的客户，而是来自内部的员工：“我希望他们停止调整计划。”

　　他们为什么要调整程序?这取决于车间和环境，但是在某些情况下，操作员很可能会制作出更适合该工作的程序，这是花费大量的时间-只要他们遵循既定的流程，以便每个人都在同一页上即可。有时，操作员会因为无法控制自己的工作日而对程序进行调整。通过使用最先进的设备分批生产，当今的操作员可以在更短的时间内增加价值，从而帮助一家商店变得更具竞争力和成功。但这样做，一些人最终会感到厌烦。

　　江苏胜驰觉得根本原因可能与制造商(以及所有企业)如何管理增值时间，不必要的非增值时间和必要的非增值时间有关。人们可能会感到无聊，因为以前是“必要的”非增值活动已经变得不必要。

　　例如，机器设置是一项非增值任务，包含必要和不必要的要素，这一事实推动了任何减少设置的工作。悬而未决的果实包括明显不必要的任务，例如步行到工厂的另一端以取回工具。

　　但是也有更高的成果。在过去的20年中，我们目睹了更多必要的非增值任务，例如机器编程和手动设置创建，全部或部分实现了自动化。这种自动化对于制造商的竞争力至关重要。不幸的是，这些以前需要的任务，如学习如何完善复杂的机器设置，也帮助操作员学习。现代技术不能处理一切，自动生成的程序可以由那些知道他们在做什么的人完善。但是现代机械已经让经验不足的人变得非常有生产力。

　　制造商似乎正在使用几种策略来应对这一挑战。首先，他们在不影响生产量和质量的前提下将决策尽可能地靠近第一线。实际上，许多人发现这样做实际上提高了吞吐量。

　　例如，某些制造商已将某些调度功能推到部门或工作单元级别。区域负责人会收到当天的订单清单，然后与队友合作，确定如何在可用设备上设置和处理这些订单。

　　前线的投入也很重要，尤其是在实施变革方面。在这种情况下，让一线人员(尤其是那些直接受变更影响的人员)在决策表中占一席位是有帮助的。它并没有使变更轻松自如，但它至少使操作员有发言权，并且最重要的是，它帮助他们发现了某些变更如何使工厂中的其他人员受益。

　　交叉培训也发挥了作用，有助于打破所有增值时间的单调乏味。交叉培训的劳动力是灵活的劳动力，对于适应需求的快速变化特别有价值。

　　实际上，快速变化已成为行业规范。问题是，委托谁来管理这一变更?那些不被信任的人可能会发现自己陷入无聊的工作中，一个接一个地制造，几乎没有关于他们如何度过日子的言论。那些有权管理变更的人可能会经历不同的工作日。当然，他们会无聊的，增值的日子，一个接一个地处理。但是，决定他们的职业生涯的不是他们那无聊的日子，而是他们的促进进步的想法。

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